Kommunikation im Change-Prozess -
kommunizieren, aber richtig!_
Veränderung als Chance nutzen und begeistern.
Ich unterstütze Sie in jeder kommunikativen Phase des Wandels, mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren und sie zeitnah zu informieren - durch alle Hierarchie-Ebenen hinweg und auf allen Kanälen, On- wie auch Offline.
Mein Ziel in der Kommunikation ist es, das "WARUM", "WIE" und "WANN", in einer offenen, transparenten und dialogorientierten Kommunikation nachhaltig zu gewährleisten wie auch stattfinden zu lassen.
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Als verlängerte Werkbank arbeite ich als kommunikativer Projektpartner für kleine Boutique- oder mittlere Unternehmensberatungen oder aber auch direkt für Change-Management- oder Kommunikations- und HR-Abteilungen in Unternehmen/Konzernen.
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Im Dialog
Transparent
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Nachhaltig
[ Kommunikation im
Change-Prozess ]
Kommunikative Missverständnisse vermeiden, Hindernisse aus dem Weg räumen und Multiplikatoren einbeziehen.
Kommunikation "Top Down" mit klaren Botschaften für eine starke Führung während und nach dem Veränderungsprozess.
Kommunikation strategisch nutzen, damit jeder Mitarbeiter die Ziele des Veränderungsprozesses kennt, versteht und lebt.
„Gesagt ist noch nicht gehört, gehört ist noch nicht verstanden, verstanden ist noch nicht einverstanden, einverstanden ist noch nicht umgesetzt und umgesetzt ist noch nicht beibehalten.“ (Konrad Lorenz)